עסקים משפחתיים

עסקים בבעלות משפחתית מהווים מרכיב מרכזי בכל כלכלה מודרנית. אחדים מהעסקים הדינמיים, היצירתיים והצומחים בעולם המערבי ובארץ, כמו גם העסקים הוותיקים והיציבים ביותר, חברות פרטיות וציבוריות כאחד, הנם בבעלות ובניהול משפחתי. ועם זאת, רק בשנים האחרונות התפתח מחקר יסודי ושיטתי למדוד ולכמת את תרומתם, לזהות את התהליכים שמאפיינים אותם ולהתוות דרכים למיצוי הפוטנציאל הייחודי הטמון בהם ולהגביר את סיכויי הישרדותם.


לעסקים משפחתיים מאפיינים דומים לדוגמה, הם גמישים וזריזים בתהליכי קבלת החלטות, רואים מול עיניהם את הטווח הארוך, גאים במורשת המשפחתית ומחויבים להצלחת העסק.

מאידך, ניתן לזהות בהם כמה תחומים בעיתיים לדוגמה הם עלולים להפוך נוקשים ומופנמים, לגלות התנגדות לשנויים ולהיות נתונים להשפעות רגשיות. כל אלו פוגמים בכושר ההסתגלות שלהם, ולא פעם גם בכוח המשיכה שלהם כלפי בני המשפחה מהדור הבא, ולהישרדותם בטווח הארוך.


לאור החשיבות הרבה, שמה לה הפירמה למטרה ליטול חלק בפיתוח מערכי יעוץ, לימוד והכשרה של מכלול בעלי העניין השונים בעסקים בבעלות משפחתית – המייסדים, הדור הבוגר, הדור הצעיר, מנהלים שכירים ודירקטורים חיצוניים.

עסקים משפחתיים

עסקים בבעלות משפחתית מהווים מרכיב מרכזי בכל כלכלה מודרנית. אחדים מהעסקים הדינמיים, היצירתיים והצומחים בעולם המערבי ובארץ, כמו גם העסקים הוותיקים והיציבים ביותר, חברות פרטיות וציבוריות כאחד, הנם בבעלות ובניהול משפחתי. ועם זאת, רק בשנים האחרונות התפתח מחקר יסודי ושיטתי למדוד ולכמת את תרומתם, לזהות את התהליכים שמאפיינים אותם ולהתוות דרכים למיצוי הפוטנציאל הייחודי הטמון בהם ולהגביר את סיכויי הישרדותם.


לעסקים משפחתיים מאפיינים דומים לדוגמה, הם גמישים וזריזים בתהליכי קבלת החלטות, רואים מול עיניהם את הטווח הארוך, גאים במורשת המשפחתית ומחויבים להצלחת העסק.

מאידך, ניתן לזהות בהם כמה תחומים בעיתיים לדוגמה הם עלולים להפוך נוקשים ומופנמים, לגלות התנגדות לשנויים ולהיות נתונים להשפעות רגשיות. כל אלו פוגמים בכושר ההסתגלות שלהם, ולא פעם גם בכוח המשיכה שלהם כלפי בני המשפחה מהדור הבא, ולהישרדותם בטווח הארוך.


לאור החשיבות הרבה, שמה לה הפירמה למטרה ליטול חלק בפיתוח מערכי יעוץ, לימוד והכשרה של מכלול בעלי העניין השונים בעסקים בבעלות משפחתית – המייסדים, הדור הבוגר, הדור הצעיר, מנהלים שכירים ודירקטורים חיצוניים.